※이 기사는 밑의 일본어 기사를 번역한 기사입니다.

2020년 2월 27일 기사

https://blog.ensapia.engineering/2020/02/27/barで乾杯！エンジニア飲みニケーションvol7/

 

신종 코로나 바이러스가 기승을 부리면서 각지에서 기업들이 설명회나 행사 취소, 면접을 온라인으로 진행하는 등 대응에 분주한 모습입니다.

코코네도 오늘(2월 26일)부터 원격 근무를 적극 활용을 시작하고, 전 사무실에서 출근 기회를 줄이기로 했습니다. 코코네 직원들의 안전도 중요하지만, 고객에게 안정적인 서비스를 제공할 수 있도록 하루빨리 감염이 나아지기를 기원합니다.

자, 오늘은 오랜만에 매월 두 번씩 열리는 개발팀의 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)을 소개하고자 합니다.

4월부터 새로운 사무실로 이전이 결정된 코코네. 이 곳에서의 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)도 몇 번이나 더 할 수 있을까요. (참고로 새 사무실에는 BAR가 두 개 생긴다는 소문이…)

오늘도 초밥이 잔뜩 쌓여 있고, 벌써 훔쳐 먹은 흔적이 있네요…

BAR 공간에 있는 냉장고와 와인셀러에는 항상 많은 술이 들어 있습니다. 다 못 들어가는 것은 이름을 써서 옆에 보관하고 있습니다. 전체 직원의 30%가 해외 출신인 만큼 이날은 일본뿐만 아니라 해외 유명 술도 등장했습니다.

이번엔 무려 토미타 사장과 집행 위원이자 디자인 담당인 스기모토 씨와 히다카 씨가 방문했습니다. 개발 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)에서 임원 세 분이 오신 것은 이번이 처음입니다!

바로 건배 인사!

이번에도 웹, 빌링, 인프라 등 업무의 경계를 넘어 한자리에 모여 주셨습니다. 개발팀에서는 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)과 공유회 외에는 전체가 함께 모일 수 있는 기회가 많지 않으니, 앞으로도 적극적으로 진행하고 싶네!

부지런히 술을 만들고 있는 입사 6개월차 S씨. 다른 팀원들과 교류할 수 있어 대화가 활발하게 이루어지고 있습니다.

선배 직원들과의 거리가 육체적으로나 정신적으로 가까운 것이 코코네의 매력 중 하나입니다.

코코네의 앞으로의 방향에 대해 논의하는 세 명의 임원들.

디자이너의 노력과 문제 등 직원들에 대한 정보를 열심히 이야기하고 있었습니다.

이번에도 폐관 시간 직전까지 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)는 계속되었습니다.

앞으로는 원격근무로 출근하는 직원이 줄어들겠지만, 신종 코로나 바이러스가 진정되면 개발팀뿐만 아니라 다른 팀들과도 음주 커뮤니케이션(飲みニケーション)을 갖고 싶네요!

여러분도 손씻기, 양치질, 소독을 잊지 말고, 컨디션이 좋지 않다고 느껴지면 무리하지 말고 휴가를 떠나세요.